Por Grupo Comunicar S.R.L.
¿Sabías que en 1800 los artesanos se organizaban en grupos para entrar a las fábricas a quemar las nuevas máquinas textiles? El movimiento de los luditas era la época del hombre contra las máquinas.
Ellos creían que la tecnología los dejaría sin trabajo y empeoraría sus condiciones de vida.
200 años después, nos encontramos frente a la misma realidad: una falsa dicotomía entre empleados humanos o Inteligencia Artificial (IA). Mucha tinta gastada (o teclas presionadas) para escribir sobre los riesgos de la IA y cómo nos va a hacer desaparecer: ¿la IA es el inicio de la era Terminator?
La IA junto con las nuevas tecnologías como Big Data son una realidad, y las empresas que sepan aprovecharlas para impulsar su rentabilidad son las que van a reinar en el mercado.
Ahora ¿cómo podemos adoptar estas nuevas herramientas dentro de nuestras empresas con el mínimo de pérdidas?
Claves
La clave está en la Planificación Estratégica de cada negocio y para ella hay cuatro etapas claves:
- Determinar tu posición estratégica, analizando tu entorno y el presente de tu negocio.
- Priorizar los objetivos de tu empresa.
- Desarrollar un plan de acción sólido.
- Monitorear la ejecución y optimizar.
En cada una de las etapas, la IA puede ser una gran aliada. Desde analizar los datos hasta automatizar procesos. Si tenemos en claro qué valor puede sumar la tecnología a nuestra empresa, entonces podemos controlarla y reducir sus daños.
Hablamos de reducir daños porque la IA va a eliminar trabajos, principalmente los que sean repetitivos. Hoy ya no es necesario que una persona escriba este artículo, sino que con poner la extensión y un detalle de lo que queremos que diga en ChatGPT, es suficiente.
Y ahí está la clave: las decisiones estratégicas. Que sea parte del equipo de profesionales de Comunicar quienes escriben este artículo, es una decisión alineada a los valores y misión de nuestra organización: por organizaciones más eficientes y personas más felices. Nos proponemos capitalizar al máximo la IA para tornarnos cada vez más eficientes, preservando y potenciando nuestro ser humanos.
Es necesario que cada negocio haga un proceso de introspección para evaluar qué rol le va a dar a estas tecnologías y qué límites les va a poner.
No es tarea sencilla, requiere pensamiento estratégico, formación y evolución.
La buena noticia es que estamos para acompañarte en este proceso. Desde ayudarte a diseñar la estrategia de tu negocio, hasta la formación de tu capital humano.
Comunicate con nosotros y juntos hackeemos la matrix
